Antes de cotizar un sistema, entendemos tu operación.
En 4 a 9 semanas levantamos cómo trabaja hoy tu empresa, lo comparamos con cómo debería trabajar y te entregamos un plan con presupuesto en pesos. Es tuyo aunque no implementes con nosotros.
Cinco entregables que puedes usar desde el día siguiente.
Cada uno se valida con los responsables de cada área. Nada se entrega sin que tu equipo lo haya revisado.
Tu operación hoy
Cómo fluyen pedidos, compras, inventario, cobranza y contabilidad, firmado por los responsables de cada área.
Tu operación propuesta
Cómo debería funcionar cada proceso, con los indicadores que lo van a medir.
Mapa de brechas
Qué resuelve Odoo tal cual, qué se configura y qué hay que construir, proceso por proceso.
Plan y presupuesto
La implementación dividida en flujos, con fechas, inversión en pesos y lo que tu equipo tiene que poner.
Alivios rápidos
Lo que puedes corregir la semana siguiente, con o sin sistema nuevo.
Tres tamaños, según cuánto de tu empresa revisamos.
| Alcance | Para quién | Duración | Inversión |
|---|---|---|---|
| Enfoque | Una o dos áreas que hoy te duelen más (por ejemplo, ventas y cobranza) | ≈ 4 semanas | $45,000 + IVA |
| Integral | Toda la operación de una empresa | ≈ 6 semanas | $85,000 + IVA |
| Grupo | Varias razones sociales o sucursales con operación distinta | ≈ 9 semanas | Desde $150,000 + IVA |
Se paga 50 % al firmar y 50 % al entregar. El alcance exacto se define en la Sesión de Rumbo.
- Entrevistas con los responsables de cada proceso y con dirección.
- Revisión de tus datos reales: ventas, inventario, cartera, pólizas.
- Sesiones de validación por área antes de entregar.
- Entrega con dirección: el plan, la inversión y el orden recomendado.
- Una persona responsable del proyecto de tu lado.
- De 2 a 4 horas por semana de cada área que revisamos.
- Acceso a la información que usan hoy (reportes, archivos, sistema).
Una hora con quien decide. Sin costo.
En la Sesión de Rumbo platicamos de tu operación, ponemos en pesos lo que te cuesta el problema y te decimos con franqueza si el diagnóstico vale la pena para tu empresa.